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提高苗木繁殖系数的组织管理措施

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-09-13  来源:中国牡丹全书  作者:蓝保卿 李嘉珏  浏览次数:338
  (二)嫁接材料的准备
  1.接穗  用发育充实的当年生枝剪成接穗,长5-8厘米,粗0.3-0.8厘米。随采随用,一般不隔天。
  2.砧木  用2-3年生健壮药芍药根作砧木,长10-15厘米,粗1-3厘米。采集量大,短期使用不完时,应沙藏保鲜,使用前稍加晾晒,使之稍软,再整理成捆。
  3.绑缚材料  常用制作草帘用的麻筋。
  4.抹泥  选用未种过牡丹、芍药的地块,取表土粉碎,过0.5厘米筛孔,加水调至糊状。
  (三)组织实施
  1.生产工艺流程  总体规划一材料采集一选择整理一计划协调一室内嫁接一质量检验一田间栽植一养护管理。
  2.操作培训  内容包括砧木的刨挖、贮藏、整理,接穗剪采技巧、部位,去叶保湿、品种及田间档案的识别,标志等。要求规范作业、保证嫁接材料达到标准。对执刀嫁接者进行专门培训,使其了解嫁接成活的原理,掌握执刀要领,进行熟练训练,新手必经3。5天的削穗训练并经考核后才能上岗作业。
  3.分工与协调  根据不同的作业环节设置刨砧组、整理组、采穗组、嫁接组、养护组、后勤组。再根据任务情况,确定每组人数,嫁接人员较多时可设若干组,统称嫁接班。由有丰富经验的工作人员组成领导小组,筹划、指挥生产,协调各个作业组之间工作进度。根据总体规划的要求,具体分解每天各作业组的工作量,下达当天作业指令安排。内容包括接穗的采集、品种配置,砧木要求,嫁接者不同品种分配,栽植小区的调配,各类数据的统计、分析,田间栽植及栽植档案的审核等。
  4.质量与纪律必要的劳动纪律是生产顺利进行的保证。设专职人员对生产过程实施质量监督,随时纠正不规范的作业行为。
  5.时间安排  7月份制定计划,8月上旬物资准备,中旬技术培训,各种生产资料到位,下旬开始实施,9月上中旬结束。
  6.报酬与奖罚  实行效益与报酬挂钩的办法,制定合理的工资报酬。对作业准确率高,按时完成任务者,给予奖励;否则予以处罚,并及时兑现。
  7.养护管理  栽植圃土壤含水量应在18%左右,大于20%作业困难,低于10%将影响成活。嫁接后1-2个月内不能灌水,此期缺墒,可采取喷灌补墒。第二年萌芽后,及时除去覆盖土。部分带花蕾的植株,应在显蕾后及时摘除。田间及时中耕、除草、浇水及病虫害防治。第二年秋末施基肥,第三年春施迫肥。
  (四)效益分析
以每0.1公顷栽植2.5万株计,按较低的50%成活率,可产种苗1.25万株,2年后每株售价按3元计,可收入3.75万元。 (文章来源:中国牡丹全书)


 
关键词: 生产
 
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